【搜狐户外讯】如果你热爱户外运动，想要玩的更加长久一点，更加可持续，却总是惆怅在祖国的青山绿水之间总能看到人们丢弃的废弃物，那么你真的应该认识一下patagonia。他们是一群爱玩户外的人攒在一起组成的公司，发展到今天，已经是地球上最酷、最爱玩的公司之一；他们精通户外装备制造，一次又一次革新业界生产标准，引领行业发展潮流，在这里“做最好的产品，杜绝不必要得损害”绝对不是一句空话；并且为了可以更持续的玩下去，他们积极致力于环境问题的解决，率先在全球自我强征地球税，他们坚信——“在死掉的星球上，没有生意可做”，更无法继续他们为之痴狂的户外运动。 

做公司的初衷是为了更好的玩

        不得不承认，创始人伊冯乔伊纳德做公司的初衷是为了更好的玩户外。15岁那年，伊冯乔伊纳德参加了当地的驯鹰俱乐部，因为这项运动的特殊性，他开始接触到攀岩并疯狂的爱上这项运动。他发现当时的登山钢锥在攀登时无法支撑较长时间和难度更大的攀爬。于是，开始自制攀岩器材并进行贩卖生意，以此维持自己的攀岩生活。1964年，乔伊纳德第一次印制了自己的产品目录，却特别提醒自己的客户——不要指望在5月到11月之间的登山季节里交货速度能有多快，因为登山对他来说，比做生意更加重要。到1970年，乔伊纳德设备公司已经成长为美国最大的户外硬件装备供应商。然而乔伊纳德意识到，随着登山运动的兴起，登山钢锥对岩壁表面的破坏越来越不容忽视，热爱自然的他正在用自己的设备伤害自然。几乎没有任何犹豫，乔伊纳德就决定停售那款著名的登山用硬钢锥，转而销售可卸下并重复使用的铝锥——尽管当时钢锥的销售已占据了公司生意70％的份额。宁愿亏钱，也要把对环境的破坏降到最低限度。对于乔伊纳德来说，这样的事情是第一次但却绝对不是最后一次。正像他那特立独行的生活方式一样，乔伊纳德一直坚持，“如果我必须当个商人，我就要用自己的做法来做：我们会生产最好的产品，但同时也要避免不必要的破坏。”他说，“我们不想成为一家大公司，我们希望成为最好的公司。”

        如果你说你从来没有听过这家公司，他们从来没有做过什么像样的广告。OK，我来告诉你他们内部有一个不成文的规则——“patagonia每年在全球的业务增长总额不允许超过5%”。乔伊纳德认为盲目的追求大批量的业务增长，一方面会降低产品质量，另一方面，更重要的是会影响Patagonia的员工生活质量，增加他们的工作负担。天哪，如果这个时候你认为这家公司的老板实在是太仁慈了，那么我将告诉你一个更加残忍的事实：“在patagonia总部，激情无限的加州文图拉海滩边，不管你手头的工作有多么重要，只要在海面浪高六尺、阳光普照的日子里，所有的员工都可以放下手头的工作，下海冲浪；patagonia认为工作的事情可以等，但适合冲浪的好的天气是无法等来的，所以但凡有适合冲浪的好天气，大家都可以尽情的去冲浪！” 

 “做最好的产品”是patagonia企业哲学的基石

        如果有一天你看到有人坐在4000多英尺高度的大岩壁上，用手里的笔和本记录着装备的使用情况，那基本可以确认他是patagonia的形象大使。这些形象大使每年穿着patagonia最新的产品到全球去开展登山、攀岩、滑雪、冲浪等户外运动，收集这些产品在使用中出现的问题以及可以更加完善的地方；然后从天南海北汇集到patagonia的产品会议上，倾听彼此的冒险经历，固执己见的形象大使们指出产品的问题，patagonia的产品设计团队悉心聆听，交流整理后，马上投入到产品的改进工作中。这些产品性命攸关，所以他们不会满足于做户外服装界的第二。Patagonia的服装，从巴吉斯到法兰绒衬衫，从内衣到外套，都必须做成同类中的第一。“做最好的产品”是一个艰难的目标。

        你大概不知道被我们所熟知户外三层穿衣法就是patagonia最早提出的，基础层+保温层+功能层的搭配组合适用于大部分类型户外运动。在基础层中，patagonia的Capilene系列堪称世界上最受欢迎的户外基础层内衣，C系列采用环保涤纶材料制成，适合不同运动和温度。吸湿、透气、快感。应用polygiene技术，持久天然抗菌除臭，是高排汗量运动和潮湿环境下的最佳选择，位居全美销量第一！patagonia形象大使们对传统的中间层并不满意——认为它们太过臃肿，透气性差，不能很好地吸湿排汗，他们想要更好的中间层。于是patagonia的设计是团队创造了Regulator系列。R系列一直代表抓绒面料行业的顶尖科技，它根据不同的需求和应用提供不同的防风、透气、保暖和轻量的抓绒家族。按面料重量分，R家族目前一共有5名成员，分别是R4 、R4 Lightweight、R3、R2、R1。并且，这些抓绒全部是由我们所丢弃的塑料饮料瓶回收、高科技反复处理、再加工制造而成，它们不仅品质优秀，更加环保。 

        Patagonia的创新可以对于行业的引领不止一次，你可能很难想象到你耳熟能详皮肤衣、排骨羽绒、有机棉、P棉等等，都是由patagonia首创并推广，后被无数同行及其他服装品牌沿袭使用，与此同时patagonia仍在不断创新。

        今年，patagonia又一次推出了全新旗舰产品，NEW Nano-Air Jacket。如果你还在参与三层穿衣法并不能通用争论不休，那么请让我来向你展示patagonia全新的解决方案，新款的Nano-Air可以一劳永逸的终结关于分层穿衣的争论。它是如此的保暖，透气性能无与伦比，具有良好的伸缩性和百搭功能，在高消耗和间歇性运动的每一刻，都是贴心伙伴。它的平织衬里带有可在潮湿时保暖的全方位弹性复合保温层，与有DWR涂层的防风雨外层完美结合持久防水处理。穿着感觉轻松柔软，紧密贴身而又不束缚身体灵活。它可以抵御狂风以外所有的风雪侵袭。即便遇上狂风侵袭，只需要套上一件轻质外壳。Patagonia要求形象大使在连续多天的循迹跋涉、雪坡行走、冰川跨越、岩上跳跃、午夜下降、长时间攀岩及其他户外运动期间始终穿着Nano-Air，从洛基山脉到东赛拉山，再到法国阿尔卑斯山山脉，他们穿着它来，穿着它走，不舍得脱下，直到洗衣房强制把他们分开。 

捐1%给地球，忠贞的地球守护者

        尽管他们是一群为户外运动而痴狂的人，为了玩而去做生意的人，但是他们很明白，地球、大自然是一切户外运动的基础要素。伊冯乔伊纳德经常感慨道：“我对于自己做了将近50年的商人感到羞于启齿，商业是自然的敌人，它严重破坏了自然环境与生态平衡。于是我们经营patagonia是一场不折不扣的实验，为挑战传统观念而存在，它代表着一种新型的负责任的商业模式——做最好的产品，杜绝不必要得环境伤害，通过商业经营寻找解决环境危机的办法。”

        在Patagonia人看来，在死掉的星球上，没有生意可做，热爱地球、保护地球就是他们的使命，多年来发动了一连串的绿色革命：

        patagonia在全球率先自我强征地球税，每年捐出全球销售额的1％支持环保团体，并号召超过1300家企业加入此行列，至今捐赠出1亿多美元的善款。

        80年代起 Patagonia决定不再用塑胶袋盛装垃圾、停止在员工餐厅供应纸杯、并全面改采省电照明，每年节省了数万元的塑胶垃圾和四分之一的电力。

        1996年将所有棉制衣物全面改用100%的有机棉，反对使用会使土地恶化的化肥和让人致癌的农药。结果，品牌于1996年花在采购棉布的成本与1995年相比增加了三倍。棉制品系列由91个减少到66个。

        Patagonia品牌推行4R理念——Reduce, Repair, Reuse, Recycle (减少/维修/再利用/再循环)。比普通企业推行的3R还多了一个Repair。更在各个商家绞尽脑汁诱使消费者购买自家产品的当今社会，patagonia却逆其道而行，在全球所有的门店最显眼的位置打出“Don’t Buy This Jacket”的标语，提醒消费者若不是必须品，请不要盲目消费，避免造成浪费。

        同时，patagonia更在动物福利保护方面做着不懈的努力与坚持。

        patagonia的羽绒服速来在业内闻名，这绝对离不开优质的原材料供应链以及完善的加工生产流程。然而不为人知的是patagonia的员工在这件产品背后做了大量的工作，以确保产品的品质，更甚至是小动物的福利。

        首先，2014年起，所有patagonia技术款羽绒产品的鹅绒全部采用产自欧洲的顶级白鹅绒。据patagonia员工调查发现，一只出产鹅绒的鹅从出生到死亡最长可能要在养殖厂里生活4年的时间，然而在这期间农场主为了增加经济效益可能会多次对其进行活体拔毛及强制灌食。patagonia选择对任何理由的活体拔毛、强制灌食零容忍态度，自己控制养殖厂，杜绝这种现象，让生活在养殖厂的鹅快乐的完成它的生命，在临上餐桌的最后一刻，才会去取鹅绒，制作成产品。

        2014年4月，patagonia助力中国长江三峡集团、宜昌市人民政府，共同主办了中华鲟增殖放流活动。中华鲟在地球繁衍了1.4亿年，是与恐龙同时代的生物，身披五行骨鳞、体型庞大，成鱼体长可达五米，最大体重可达千斤，寿命可达百岁。中华鲟亲历了长江的形成和变迁，有”活化石”之称。近年来，受涉水工程、航运、捕捞、污染等影响，中华鲟群体数量逐年减少，1996年被世界自然保护联盟列为濒危物种。科研部门统计，洄游至葛洲坝下的中华鲟繁殖群体数量1982年有1000多尾，而现在一年仅有100多尾。此次放流的中华鲟均为2011年繁殖的子二代个体，超过2岁龄，整体长度超过70厘米。此次放流规格大、数量多，是历年来大规格个体放流规模最大的一次。大规格幼鱼个体适应能力和抵御自然敌害能力强，放流长江后的成活率预计更高。此次大规模放流大个体中华鲟对于有效增加和恢复其自然种群资源量，改善资源结构具有重要意义。

        这就是patagonia，世界上真正的顶级户外奢侈品牌，功能与生活方式服饰的设计和营销的全球领导者。乔伊纳德和他的公司的存在为我们展示了一个绿色的经营模式，一个另类的企业文化：集合高度特立独行的人，在不失去灵魂的同时让企业保持盈利，在可行的绿色模式下让企业永续经营。如今，Patagonia已经在中国成长8年，始终秉承patagonia企业哲学，环保、自然的办公环境，宽松、随意的公司文化，向自己强征地球税，捐助草根环保组织，保护动物福利2014年9月，patagonia北京旗舰店——三里屯Eco Village强势回归，一站式解决衣食住行、吃喝玩乐的消费需求，打造合作、共赢、可持续的中国户外产业生态链条。

业界评论：Patagonia——户外智者归来
GMT+8, 2025-5-7 01:41