但在项目之初，童游的模式并没有这么“互联网化”。团队从2014年才开始正式运营，最初借助于微信公号平台，圈人、自行开发线路、踩线设计产品，模式非常重。直到微信公号圈住了越来越多“旅游达人”，童游才进入U G C模式，开始由达人参与产品的生产，再到后来，他们决定建立平台，利用社会协作资源来发掘旅游产品的价值。
“从前只有家庭旅游的概念，真正把亲子游提出来，并且深耕才不到两年时间。一方面，由于时间太短，从业人员、导师人手不足，人力、资源短缺跟不上产品设计，大家只能这么玩，所以慢慢出现了同质化。最常见的是，传统旅行社以为贴个标签去了个农场就是亲子游，三姑六婆都可以参加。到后来，有些亲子游团意识到了，就限定整个行程只允许家庭报名，到之后的各种改善，慢慢有一个演化和进化的过程。”曾义介绍，按照活动组织方可分为，第一类是传统旅游项目，像携程等大型O T A网推出的亲子旅游套餐等；第二个是教育培训机构，在原来游学项目上做优化，季节性较强，集中在寒假、暑假；第三个，亲子俱乐部，也是主流市场上常见的。若按产品来分类，可分为自然类，例如户外体验、露营，其次是科普类，当中就包括有自然导赏，还有体验类别，比如说有手工、画画类；此外，常规的亲子游，主要是常见的休闲度假。