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查看:11413 回复:0 发表于 2016-11-28 11:11
发表于 2016-11-28 11:11:39 | 显示全部楼层 |阅读模式

探讨:商业队中的AA [复制链接]

本帖最后由 户外户外 于 2016-11-28 11:12 编辑

原来想把标题写作:商业队中有AA吗?现在把这个问号取消了,把疑问句写成了肯定句,只想表明:楼主认为商业队中有AA模式、AA元素、AA精神,不喜可以喷!

跟着商队或AA队走、感觉有啥不同?反正我是没有感觉出来:领队发活动、定行程、述风险、提要求,队员按时集合、嘻哈上山、拍照FB、下山坐车,回来了打开绿野评价系统,给领队贴5张小红花!至于意外、救助之类,反正我是没有碰到过大事件,一些小事(如遭遇断崖、体力不支、短暂失联、奇葩队员等),就个小插曲,反而使行程更有回味。

我如果选择商队,理由有3:1. 对行程感兴趣、强度可适应、风险可控制;2. 领队人好、人缘好、责任心强;3. 收费合理、透明,愿意跟Ta走。
第3点谈不可回避的费用问题,似乎这是区别AA队与商队的标记;这点上,相信各位驴友都会做出明智的选择。

目前的一个误区是,一提“商队”,很多人就把它与“黑导”之类的词联系起来。
黑导,就是拿钱不负责。“导”是好事,满足众驴所愿;一旦黑了心,可能把人导入黑暗!
对商队盈利的理解:合理合法地赚钱是天经地义的事!
抛开那些带有负面、阴暗的想法,用您阳光、帅气的眼神,看看商队中的AA的一面:有效组织、分工协作、友爱互助、风险共担......
在这些AA元素中,再谈对商队责任的理解:参与者对领队并不赋予很多的责任,更多的靠自强、自理、自助和互助,所以一般不失望。这种心态本来也是一种“AA元素”。

反过来看现实中的某些“AA”:A了费用,就能算作AA了?
除去那些领队捞钱的伪AA不说,只需要看这些AA队是否建立在“自负其责、共谋其事”的基础上。
一段时间以来,大家在讨论领队与队员的关系时,有了紧张的感觉、有了对立的意思。
    如果在商队里还能理解,因为商队里只有领队组成员赚钱;为什么这种情绪会出现在AA队呢?
个人认为:
    如果不能负起个人的行为责任,就不能称“驴”;
    如果失去平等、友善之心,就不能称驴友;
    如果不能做成优秀的驴友,就不配去当领队;
    如果不能自负责任,就不是真正的AA。

看来,都是领队惹的祸!
前日我对不问兄弟说:无论你如何追求纯AA,领队还是要有的。领队至少有2个职责:1.组织协调;2.在争论不休时做决策。
我所报名的活动,我都十分尊重领队,不是因为Ta是领队、是“领导”,而是尊重其劳动和付出,同时协助其完成团队目标,尽一个普通队员的职责。

此贴并非极力推崇商队、而有意贬低奋战在AA前线的战友们。
相反,作为更多参与AA队活动的一名普通驴友,我为AA现状感到担扰,同时对AA前景也比较悲观!
你不赚钱、也不赚吆喝,发个活动没有人来,人家商队动辄百人大队伍,难道仅仅是靠呼悠吗?围观群众没长眼睛吗?

自己总结:
1. 啥驴不驴的,还是两条腿的人,事在人为,人性维护着世事的公正与平衡,所谓“公道自在人心”!
2. 天上掉过馅饼?还会掉3年2月1日?AA自掘坟?----不是我说的。

重要启事
1. 尽管。。。可以喷,但麻烦你有点逻辑性好不好

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